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松下把等离子厂卖给地产商教条主义被上一课

2016-5-24 编辑:admin 来源:国际品牌网 阅读次数:
  导读:   尽管电视更新换代很快,新品层出不穷,但在我的卧室里,摆放的一直是一台五年前购置的大屏幕松下等离子电视,有朋友来访,偶有懂行的看到,常会问一句:这电视卖不卖,我高价收。   当然不会卖。一是因为所谓高价也不会真高到哪里去,二是松下的等离子...

  尽管电视更新换代很快,新品层出不穷,但在我的卧室里,摆放的一直是一台五年前购置的大屏幕松下等离子电视,有朋友来访,偶有懂行的看到,常会问一句:这电视卖不卖,我高价收。

  当然不会卖。一是因为所谓高价也不会真高到哪里去,二是松下的等离子电视现在已经成了绝版孤品,卖了就没地方买去了。

  早在2013年10月,当时松下就宣布退出等离子面板/电视机生产业务,此后松下等离子电视逐渐停产,谁知这两天又有更不堪的消息传来:松下公司跟红木集团谈判,要把等离子电视机面板生产厂出售给这家新加坡地产公司,据说红木集团要把等离子工厂改为物流基地使用......等离子大业终于彻底烟消云散了,真是落毛的凤凰不如鸡啊!

  在松下之前,先锋、日立、飞利浦索尼、LG、索尼等一大票电视企业已经先后撤出了个泥潭。对了,在国内跟松下相依为命到最后的是长虹,在韩国应该还有三星,都是很小的产量,而且也不如松下等离子经典,尤其是长虹,还因为等离子生产线在去年爆出一个“举报门”,长虹集团纪委书记杨学军实名举报董事长赵勇,举报信称,赵勇涉嫌滥用职权,造成国有资产巨大损失。在公开信中,杨学军称,在2009年等离子这种技术已经日落西山、前景不看好的情况下,赵勇数次绕开董事会,私自决策,与合肥有关方面签署了合肥鑫昊等离子项目协作备忘录,而这个项目却给长虹带来20亿元左右的亏损云云......

  等离子在市场上失败了,但却不全是败在技术上,对于“等粉”来说,等离子电视的很多优点是液晶电视拍马也追不上的。等离子说穿了就是以气体呈像,从反应速度和刷新率来说,等离子气体的响应速度理论上要比液晶快得多,喜欢看足球的人应该知道,等离子原理的零延迟零拖影是多么舒服。当然,还有那纯正的黑色,黑色是评判显示器品质的重要标杆,一般的液晶电视背光是一直存在,绝对无法实现自然黑,因为在背光的映射下,黑色总是偏灰;但等离子是

  自发光,也就是在显示黑色部分的区域,那块区域是不用电的,不用电的自然黑......在松下退出之前,国际上很多电视评测委员会,常年是把松下生产的等离子电视产品列为最优秀的年度电视。

  在技术上有明显优势或者长处的产品,为什么会被市场彻底淘汰,不是好东西一定有存在理由吗?等离子的失败又给教条主义者们上了一课,这个世界上,并不一定是好东西就能取得市场上的成功。行业内大概总结了以下四点原因......

  1、技术不是决定因素,成本才是。

  很多发烧友级用户对等离子的消亡不无惋惜,色彩还原度、可视视角、无拖尾等各项画质指标均优于液晶,怎么这样好的产品,市场就是不识货呢,说没了就没了。

  这个令人惋惜的事实再次申明,懂市场远比懂技术更重要,商业模式牵引下的技术创新,而非技术迷信,好的技术与好的市场不是等号关系,液晶能一统江湖关键还在于生产成本适应了大众需求。更重要的是,获得了主导市场的众多彩电企业的认可。

  2、左右互搏,陷入战略迷途。

  等离子和液晶作为差不多同时兴起的显示技术,没有太大的代际技术级差,对于三星、LG、松下等企业来说,平行技术无疑于两头下注,“两手抓”导致资源、人才、技术、市场都面临分流,尤其是在消费市场,面临左手打右手的压力。

  曾经以40英寸为分界线,“大屏看等离子、小屏看液晶”的差异化定位一度成为两者分野,但也很快被追赶上来的液晶产品尺寸不断上窜,大尺寸产品商量后,等离子优势荡然无存。很多时候市场和消费者是最牛氓的,他们才不会相信什么分隔线,他们只再乎自己的感受。

  3、单打独斗输给了生态竞争。

  都说众人拾柴火焰高,如果松下在等离子推广上心态开放一些的话,或者等离子的命运会不一样。越来越多的企业加入到产业链的上下游,才能源源不断地保证资金、技术、人才持续供应,才能将蛋糕越做越大。

  液晶不能做大,或者做大了良品率不高的问题就是在滚雪球般的市场积累中,逐渐迎刃而解的。当初静态看来的问题,都在动态发展中找到了突破口。如今,市场上的OLED电视,也面临着同样的选择和考验。

  4、格局决定趋势,3D也无力回头。

  等离子难以做小,让液晶独得小屏优势,而平板市场最先成熟的也是40英寸以下小屏市场,这就使得10年前国内市场液晶和等离子市场占比达到8:2。从整个市场格局来看,液晶已经成为主流。接下来,液晶用了将近10年时间,突破大屏的技术、成本困难,进一步蚕食等离子的大屏份额。在这个过程中,3D曾一度带给等离子机会,也如昙花一现。

  我个人认为,等离子的失败是非常宿命性的,因为等离子市场的上升期间,正遇到手机的全面崛起,手机业对面板的需要要比电视业大得多,但等离子却没有办法满足手机业的需求,这使得液晶厂商因需求而坐大,最终击败等离子。

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